“Como conviver na droga da empresa cercado de filhos da mãe?”

Impressões profissionais
por Débora Martins

Obviamente que as palavras “droga” e “mãe” deste título, são substituições que fiz. Entretanto, você é capaz de imaginar outras tantas e, menos simpáticas, que se encaixariam perfeitamente nesta mesma frase, não é verdade?

Pois bem, este artigo foi feito sob medida para quem “digamos” esteja um pouco descontente (Fui econômica?) OK! Para indivíduos que estão com os nervos a flor da pele, que tratam todos “nos cascos” e não suporta receber qualquer tipo de dica, toque, incentivo...

Sem querer ser Guru da auto-ajuda o que posso prever para indivíduos assim é só o total isolamento. Afinal, se os colegas tentam colaborar incentivando, aconselhando, motivando e, mesmo assim o que recebem de volta é grosseria. Difícil.

O que o revoltado não percebe é que há pessoas que se importam com ele. Pois é, e por este motivo é que tentam incentivá-lo a conviver bem em equipe. Sabe por que? Porque se lembram que mesmo debaixo de toda essa revolta existe uma pessoa legal, que era uma boa companhia para almoçar, que brincava, que tinha um papo bom, etc.

Não respire e leia a seguinte frase: Melindrosos e revoltadinhos são aqueles que vivem o tédio da segurança e da estabilidade.
Lamento, mas isto é uma constatação. Indivíduos bem empregados, muitas vezes em grandes empresas, bem remunerados, mas que, em algum momento tiveram suas expectativas frustradas, adotam este tipo de comportamento.

Então só para esclarecer:

A “droga” da empresa é quem nos proporciona o sustento e o crescimento profissional, sobretudo, gerando oportunidade de nos tornarmos profissionais capacitados para construir uma carreira, agora e no futuro.

Os “filhos da mãe”, nossos colegas de trabalho, são pessoas que não tiveram a mesma educação que eu tive. No entanto, devem ser respeitadas, ajudadas e que nossa convivência seja pautada dentro de limites bem definidos, para que haja equilíbrio.

É assim que se convive na empresa, cercado de outros profissionais como nós.

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Débora Martins é jornalista, consultora e palestrante organizacional com ênfase em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Talentos.
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frase na foto, foto na frase – Idéias

A originalidade é sedutora. Uma pessoa que expressa idéias originais contribui para o engrandecimento da sociedade. Gente que compra idéias prontas, sem questionar, deixa de ser indivíduo e se torna produto do meio.
Uma boa chance de mostrarmos nossa capacidade de pensar de forma original está ligada ao modo como abordamos as pessoas, sem medo de contrariar. Pois é, é isto que causa forte impressão a todos.

“Seria tão bom se as pessoas voltassem a ter suas próprias idéias.”
-Débora Martins

Motivando sua empresa para a COPA 2010

Impressões profissionais
por Débora Martins

Você ficou responsável por criar uma campanha motivacional para sua empresa? Parabéns! Sei que a princípio pareceu uma ótima idéia, não foi? Mas... Meia hora depois você percebeu a dimensão, ou melhor, a grande responsabilidade desta gostosa tarefa. Mas vai ser divertido, eu garanto!

Não se desespere, pois montar uma campanha motivacional é muito mais simples do que você imagina. Porém é preciso estratégia e organização, afinal queremos que seja um sucesso, não é mesmo?

Vale lembrar que todos os departamentos da empresa são importantes, logo ninguém pode ficar de fora. Taí o poder de uma campanha bem estruturada, aquela que faz todas as áreas interagirem.

Importante
Pois bem, antes de irmos as dicas, é necessário estipular um objetivo claro. Você se comprometeu e, em hipótese alguma pode desanimar no meio da campanha, viu? Assumiu esta responsabilidade deve leva-la até o fim, mantendo a chama da motivação acesa.

Planejamento
1º etapa - Momento de conversar com a equipe, coletar idéias, escuta sugestões e registrar informações. Nestas conversas você já aproveita para definir datas, prazos, eventos e distribuir tarefas. É bom que todos se sintam parte da campanha.
2º etapa – Agora, sem muitas interferências organize sua idéias, crie um cronograma para execução das atividades. Defina, por exemplo, qual será a programação para os dias de jogos do Brasil. Vai ter TV? Vai ter comida? Vai ter barulho?
Procure responder a estas perguntas e definir claramente o que deseja realizar. Lembre-se também do financeiro, estabeleça um orçamento.

Reúna informações
Você vai precisar de todas as tabelas, calendários, datas dos jogos, horários... Enfim é necessário saber tudo sobre todas as fases.

Material
Essa é a parte mais gostosa. Envolve a comunicação visual de sua campanha e decoração. Explore o tema ao máximo. Bolas, bandeiras, camisetas... Use e abuse de sua criatividade. Atenção! Estamos em tempos de ações sustentáveis, portanto: reduza, reuse e recicle. Procure utilizar materiais reciclados para sua decoração. Com um toque especial tudo vira arte.

Comunique
Quadro de avisos, e-mail marketing, folhetos, jornal interno. Bem, existem vários meios e recursos para divulgar sua campanha. Nem preciso comentar. Quem não se comunica...

Energia
Comentei lá no início do texto e volto a repetir. As pessoas envolvidas na campanha devem estar prontas para informar, vender a idéia e estimular as pessoas a participarem. O segredo de uma boa campanha motivacional esta em fazer mágica – Qual?
Os olhos das pessoas brilharem.

Trabalhe duro e surpreenda sua equipe. Sucesso!

Bem, agora se você precisa de motivação compareça na palestra dia 11/5 - 18h00 na ACM – Rua Nestor Pestana, 147 Consolação – São Paulo – SP
http://www.atenderbem.com.br/marketing/palestra_acm.htm
É grátis e as vagas são limitadas. Espero por você!

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ACSP promove palestra Motivacional 11/05 18h00

Associação Comercial de São Paulo - Distrital Centro promove palestra gratuita no auditório da ACM - Associação Cristã de Moços na Rua Nestor Pestana, 147 Consolação - São Paulo – SP.

Objetivo do encontro
Fornecer aos participantes uma visão baseada no poder da auto-motivação. Expondo os principais fatores e benefícios para tornar o cotidiano mais prazeroso e rico em possibilidades. Uma proposta que apresenta de forma realista que é possível mudar. Compreendendo que nós somos os responsáveis pelo sucesso ou fracasso em todas as esferas de nossas vidas.

Inscreva-se gratuitamente, clique aqui!

Não tenho amigos no trabalho

Impressões pessoais e profissionais
por Débora Martins

Você se preocupa com a qualidade de suas relações no trabalho?
A Regiane de Belo Horizonte nos escreveu dizendo estar cansada de tentar ser amiga das pessoas e não receber de volta a mesma amizade e consideração. “Parece que ninguém mais quer ser amigo no trabalho.”, desabafa Regiane.

Pois é Regiane, isto é uma grande verdade. Atualmente, muitas pessoas estão interessadas apenas em bater um “papinho de aranha” de forma improdutiva, sem muito comprometimento, sem criar vínculos ou intimidade. Trabalho, competição, carreira, enfim...
Se você é de outra geração, com certeza sente falta das amizades verdadeiras que fazia no ambiente corporativo. Aqueles amigos que entravam para família, batizavam nossos filhos e ambos freqüentavam as casas uns dos outros nos finais de semana.
Pois é, se nos aprofundássemos neste assunto teríamos muito para discutir sobre o que mudou no comportamento humano nas últimas duas décadas.
Minha dica é para que não faça amigos e sim colegas – Colegas são pessoas companheiras na mesma profissão ou função, com quem você possa trocar informações de forma simpática, não necessariamente ligada por uma afeição ou afinidade como no caso de uma amizade verdadeira.
Cultive as amizades que tem e procure conviver bem no trabalho.
Ah! E não dê mais do que recebe.

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Quero montar um treinamento

Impressões profissionais
por Débora Martins

Meus leitores, podem continuar enviando seus e-mails com perguntas. Apesar da agenda corrida vou fazer um esforço extra para respondê-los.

Hoje, responderei a esta mensagem:
“Débora admiro seu trabalho, você é uma referência para mim. Nossa empresa é muito pequena e não temos condições de contratá-la. Peguei vários materiais na internet (no seu blog) para montar um treinamento, mas não estou conseguindo. Gostaria de sua ajuda.” – Mariana Lopes, Porto Alegre –RS.

Olá, Mariana! Antes de qualquer coisa, quero agradecê-la pelo carinho.
É uma pena que muitas empresas, infelizmente, por falta de recursos financeiros deixam de investir em seus colaboradores. De fato é muito complicado para quem não possui experiência pedagógica na área de recursos humanos, reunir informações relevantes e inseri-las num contexto de educação corporativa.

Vale lembrar, também, que o instrutor deve possuir habilidades especificas para coordenar o trabalho, sendo a principal delas a didática, o que propicia colocar o conteúdo em ação, promover interatividade e aprendizagem significativa.

No momento indico que procure ler mais sobre RH Treinamento e Desenvolvimento. Pesquise sobre o que fazer e, o que não fazer em sala de aula. Assista vídeos, palestras e cursos em sua cidade. Observe cuidadosamente o roteiro do palestrante/instrutor.
No site da “Atender Bem” tem cursos prontos, voltados exclusivamente para instrutores, inclusive T&D. http://www.atenderbem.com.br
Acredito que também possa ajudar.

Mariana, você pode me levar para sua cidade por meio de uma ONG, associação, entidade de classe ou outras empresas.
Assim poderemos trocar figurinhas pessoalmente.

Abraços,
Débora

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frase na foto, foto na frase – Transformação

"Todos nós fomos dotados do poder da transformação, e cabe a cada indivíduo fazer sua mágica."

- Debora Martins