Nunca pense pequeno!

Cathy Keifer/iStockphoto

Impressões pessoais e profissionais
por Débora Martins

Nosso ponto de vista mental e intelectual às vezes pode ser estreitado, isso depende da forma como conduzimos nossas vidas. Cá estamos nós, outra vez, falando sobre escolhas.
Aqui, no meu mundo, por exemplo, estamos passando por diversas transformações - sofridas, dolorosas, mas creio que serão compensadoras, sempre são. Viu? Nada diferente de você.

Afinal, para se tornar borboleta é preciso ser ovo, larva nojenta, pupa dentro da crisálida e romper em metamorfose. Ufa! Sem contar o fato de ficar pendurado no galho um tempão.
Legal esse lance de borboleta, não é? Entra feinha e rastejante e sai bela, colorida e voando.

Nesta semana aprendi uma lição muito importante e quero dividi-la contigo: Pense e aja!
Essa é a maneira de desenvolver o seu potencial criativo. Temos em nosso interior o poder de realizar tudo que quisermos e, esse poder se acha na vontade. Portanto, pense e aja!

Mas pense grande, mesmo que suas ações sejam pequenas, tímidas. Porém, em movimento.
Além disso, combata a tendência a pensamentos depressivos. Tudo o que for destrutivo deve ser lançado fora de nossas vidas.

Pensar grande não é pensar de forma gananciosa, pelo contrário, é pensar no bem e no bom. Para si e para os todos à sua volta.

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Débora Martins é jornalista, consultora e palestrante organizacional com ênfase em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Talentos.
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O perfil do novo consumidor

Débora Martins concede entrevista para o programa "Pessoas, Empresas e Negócios" - Rede Mix, apresentado pelo consultor Wagner Campos. Débora fala sobre a importância de se manter atualizado para atender o novo perfil de consumidor. “Vocabulário, empatia e inteligência espiritual, são atributos do novo vendedor.” comenta a palestrante. A entrevista aconteceu depois da palestra “Vender também é Humano” proferida por Débora Martins na cidade de Limeira/SP em agosto de 2010.

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Precisa-se de gestores

Impressões profissionais
por Débora Martins

Ontem participei de uma discussão acalorada sobre temas relacionados à gestão de pessoas. Durante minha participação observei que, em determinados momentos apareciam frases do tipo: "minha equipe não me obedece", "eu mando e eles ignoram" e ainda "eu os castigo..."

A galera do “manda quem pode, obedece quem tem juízo” ainda insiste nesta linha de pensamento. Vivemos em tempos de Geração Y e seres humanos cíbridos*. Agora o que mais necessitamos são mentores, lideres capazes de ouvir mais. Escutar, compreender e argumentar sobre novos pontos de vista com suas equipes.

Inlusive, lembrei até dos tempos da faculdade, dos livros de Chiavenato. Saudade. Eles explicava - existe uma grande diferença entre gerenciar pessoas e gerenciar com pessoas.

No primeiro caso, as pessoas são o objeto da gerência, são guiadas e controladas para alcançar determinados objetivos.
No segundo caso, as pessoas são o sujeito ativo da gerência. São elas que guiam e controlam para atingir os objetivos da organização e os objetivos pessoais.

Interessante que este segundo modelo é o que atualmente tem dado mais certo. Uma gestão participativa, porém bem estruturada, beneficia o surgimento de novos talentos e idéias. Entretanto, os gestores precisam se atualizar, mesmo. Posturas muito rígidas, agora, só causam desconforto.

*Cíbridos – híbridos com o ciberespaço. Estamos todos em comunidades de redes de comunicação, internet, celulares, etc.


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Cansei de ser Fênix

Impressões pessoais e profissionais
por Débora Martins

Hoje acordei pensando na pobre da Fênix, morre, entra em autocombustão e depois renasce das próprias cinzas. Fala sério!
É tanta dor e sofrimento. Será que vale a pena?
Todo esse espírito de luta e transformação exige coragem e muita determinação.

Embora este processo aconteça de forma muito agressiva, é certo que tudo se fará novo. Sem contar o fato de que a cada renascimento a Fênix se tornará mais forte e, capaz de suportar melhor a mesma situação.

Muitas pessoas admiram, mas não estão dispostas a queimarem nem uma pontinha de dedo em prol da própria evolução. Já outras, são consumidas porque não conseguem impor limites.

Talvez, de fato não seja necessário morrermos, mesmo que nos matem, entende? Afinal, a nossa sociedade costuma colocar os fortes numa posição em que jamais podem fracassar ou demonstrar seus sentimentos e, quando isto acontece, automaticamente são desqualificados, ou seja, considerados fracos.

Somos o que somos! Fortes ou fracos merecemos respeito.

Bom mesmo é ser Fênix na China antiga que, além de ser símbolo de força, também é de felicidade, virtude, liberdade e inteligência.


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Quais são seus planos para o futuro?

Impressões profissionais
por Débora Martins

Sempre procuro aproveitar as ferramentas disponíveis por nossa consultoria para realizar algum tipo de pesquisa. Os dados são coletados pela internet ou em eventos abertos que participo. Os resultados, na maioria das vezes, são apenas para estudo. Obvio que posteriormente se torna material para “vender melhor” novas idéias para meus clientes.
Esta última pesquisa que realizamos teve boa adesão ( + ou - 2.500 questionários) e dados muito relevantes. Participaram da pesquisa homens e mulheres com faixa etária ente 25 e 35 anos, 80% com formação acadêmica e 90% inseridos no mercado de trabalho.
Dificilmente divulgamos dados de nossas pesquisas, como disse, é material interno. Entretanto, quero dividir com você algumas frases que me chocaram.
Quando fizemos a seguinte pergunta aos entrevistados: Quais são seus planos para o futuro? - surgiram respostas como estas abaixo:

“Nem penso nisso.”

“Vou trabalhar aqui até quando eles me mandarem embora, depois vivo da rescisão.”

“...quando meu pai morrer vou ficar com a casa.”

“Quando minha mãe morrer vou ficar com a pensão (...) é só não me casar.”

Um entrevistado cantou: “E deixa a vida me levar (vida leva eu)”

Pasmou? Pois é, não podemos negar como é preocupante observar a falta de rumo destas pessoas. É difícil ajudá-las ou orientá-las como propósitos tão “bem definidos”. Enfim, em outro artigo explico melhor minhas conclusões sobre as frases acima. Entretanto, estes dados servem para refletirmos sobre nossas escolhas e a importância das pessoas que amamos.


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Vá cuidar da sua vida!

Impressões pessoais e profissionais
por Débora Martins

"Em caso de despressurização da cabine, máscaras de oxigênio cairão automaticamente. Coloque primeiro a sua e só então auxilie quem estiver ao seu lado."
- Orientações de segurança das aeronaves

"... amarás o teu próximo como a ti mesmo."
- Mateus 19:19

Poucas pessoas desconhecem estas frases, ou melhor, estas orientações. Ao ler de forma desatenta, parece até que uma contradiz a outra, não é mesmo? Entretanto, as duas frases querem dizer a mesma coisa: Você precisa estar inteiro para poder auxiliar ou ajudar alguém.

No caso de um acidente aéreo, como irá ajudar alguém se estiver desmaiado?

No contexto espiritualista, é possível amar alguém se não nos amamos ou somos capazes de reconhecer nosso próprio valor?

De uma forma ou de outra, é preciso encontrar um equilíbrio para que nossas relações cotidianas sejam verdadeiras. Nossos vínculos sejam duradouros e, sobretudo para que possamos nos conhecer suficientemente para respeitar nossos próprios limites.

Fazer por fazer. Esperar reconhecimento por nossas ações. Sentir-se culpado por não conseguir fazer o impossível. Tentar a todo custo agradar os ingratos. Estes são comportamentos que nos aprisionam e impedem nossa evolução.

Pois é, precisamos primeiro nos cuidar, para só depois, cuidar das pessoas a nossa volta. Isso garante qualidade, reciprocidade e muitas alegrias. Pense nisso!



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Boa semana!